Publiek - agenda raad voor maatschappelijk welzijn

Aan de raad voor maatschappelijk welzijn wordt gevraagd om kennis te nemen van het ontslag van Inga Verhaert (Groen-Vooruit-Kalmthout) als raadslid.

Inga Verhaert (Groen-Vooruit-Kalmthout), titelvoerend gemeenteraadslid van de kieslijst nummer 7 – Groen-Vooruit bij de gemeenteraadsverkiezingen van 13 oktober 2024, meldde op 28 september 2026 dat zij haar ontslag als gemeenteraadslid tijdens huidige zitting van de gemeenteraad geeft.

Zoals bepaald in het decreet lokaal bestuur houdt het ontslag van Inga Verhaert (Groen-Vooruit-Kalmthout)als gemeenteraadslid in dat zij ook haar ontslag geeft als lid van de raad voor maatschappelijk welzijn.

Aan de raad voor maatschappelijk welzijn wordt gevraagd om kennis te nemen van de verzakingen aan het mandaat van gemeenteraadslid door Joke Wouters en Hilde Van Passen.

Joke Wouters en Hilde Van Passen bezorgden op 9 oktober 2026 een brief waaruit blijkt dat zij beiden verzaken aan het mandaat van gemeenteraadslid als opvolger van Inga Verhaert, ontslagnemend gemeenteraadslid voor de fractie Groen-Vooruit-Kalmthout.

Aan de raad voor maatschappelijk welzijn wordt gevraagd om kennis te nemen van de aanduiding van Bianca Veraart (Groen-Vooruit-Kalmthout) als lid van de raad voor maatschappelijk welzijn.

Zoals bepaald in het decreet lokaal bestuur houdt het onderzoek van de geloofsbrieven en de erop volgende eedaflegging van Bianca Veraart (Groen-Vooruit-Kalmthout) als gemeenteraadslid in dat zij van rechtswege als lid van de raad voor maatschappelijk welzijn wordt beschouwd.

Aan de raad voor maatschappelijk welzijn wordt de rapportering over het organisatiebeheerssysteem ter kennisname voorgelegd.

Het decreet lokaal bestuur van 22 december 2017 stelt dat het organisatiebeheersingssysteem wordt vastgesteld door de algemeen directeur na overleg met het managementteam. De raad voor maatschappelijk welzijn keurde op 30 september 2019 het kader voor het organisatiebeheerssysteem goed.

Volgende thema’s met bijhorende doelstellingen rond organisatiebeheersing en beheersmaatregelen zijn uitgewerkt:
1. Doelstellingen en procesmanagement;
2. Belanghebbendenmanagement;
3. Monitoring;
4. Financieel management;
5. Organisatiestructuur;
6. Personeelsbeleid;
7. Organisatiecultuur;
8. Informatie en communicatie;
9. Facilitaire middelen, opdrachten en contracten;
10. Informatie- en communicatietechnologie.

In het voorjaar van 2026 werden alle 10 thema’s besproken tijdens verschillende vergaderingen van het managementteam.

Aan de raad voor maatschappelijk welzijn wordt de inhoudelijke en financiële eindevaluatie van het Lokaal Activeringspact 2024-2025 ter kennisname voorgelegd.

De raad voor maatschappelijk welzijn keurde op 30 september 2024 het actieplan lokaal activeringspact 2024-2025 goed. De uitvoering van het actieplan gebeurde tussen 1 december 2024 en 30 november 2025 en was opgebouwd ronde de volgende vier pijlers:
· Trajectbepaling en activering;
· Competentieversterking;
· Doorstroom naar reguliere arbeid;
· Additionaliteit en resultaatverbintenis.

De ondernomen acties en bereikte resultaten zijn in de eindevaluatie per pijler opgelijst.

Aan de raad voor maatschappelijk welzijn wordt gevraagd om de notulen van de vergadering van 28 september 2026 van de raad voor maatschappelijk welzijn goed te keuren.

Nihil.